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Plan BIM Perú | Los 4 Pilares Estratégicos

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Actualmente la infraestructura social peruana deja muchos puntos en el tintero sin tomar en cuenta, es por ello que necesitamos mucho esfuerzo si queremos hacer un cambio para mejorar la calidad y eficiencia.

Ante esta problemática, se está llevando a cabo el Plan Nacional para la Competitividad y Productividad 2019-2030. El Plan BIM Perú tiene como objetivo formalizar progresivamente el flujo de trabajo BIM (Building Information Modeling) en el sector público del país, centrándose en inversiones en infraestructura. Este plan se ejecutará por medio de actividades secuenciales para establecer la obligatoriedad del uso de BIM en el sector publico al año 2030 dentro de sus etapas de diseño, construcción, operación y mantenimiento del proyecto.

Extraído de“El Gobierno Peruano en la Implementación BIM”. Postgrado UPC. 2020.

A continuación, te presentamos los 4 pilares del Plan BIM Perú para garantizar el éxito de este proceso. Cada uno de estos pilares tienen un objetivo en particular y que definieron en estos momentos.

PILAR N° 1: Establecer liderazgo público

El primer pilar del Plan BIM Perú esta compuesta por la fortalecer las políticas BIM en el Perú, garantizar cumplimiento de su estrategia de gobernanza y gestión de las entidades públicas involucradas en los proyectos de interés.

Según al Primer Estudio de Macro Adopción BIM en Perú (Murguia, 2019), los formuladores de políticas BIM en el país desempeñan un rol pasivo en sus actividades para influenciar la adopción BIM en la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción. Debido a esto el Plan Nacional proyecta que mejorar estas influencias de los actores involucrados de carácter activos para el año 2024.

Enfoques de las actividades de los formuladores de política BIM en la difusión BIM. Extraído de “Macro-BIM adoption: Conceptual structures”, por Succar, B. & Kassem, M., 2015.

PILAR N° 2: Construir un marco colaborativo

El segundo pilar del Plan BIM Perú está compuesto por el desarrollo de un marco colaborativo de trabajo, el cual está compuesta por un marco legal y un marco técnico. Ambos conceptos de reglamentos representarán una división de acuerdo a 3 niveles de gobierno (local, regional y nacional), todo será elaborados en base a las normativas actuales vigentes a nivel nacional e internacional, este último será aplicado en territorio nacional identificando las buenas practicas internacionales. Además, se incluirá el Plan de Ejecución BIM (PEB) referencial, donde se resaltará el desarrollo de estándares y herramientas para el desarrollo de proyectos BIM como parte del marco técnico.

Si bien es cierto la definición de un marco colaborativo puede formalizar todo a base de documentos. El éxito de la implementación BIM no depende de ello. Por ejemplo citando a un estudio de macro adopción BIM en España 2019 (BIMe, 2019a), se comprobó que pese a que existe una ley de contratos del sector público que otorga al licitador la opción de implementar BIM, el nivel de madurez del marco normativo es bajo ya que no existen reglamentos nacionales que faciliten el uso de modelos de información de proyectos de construcción.

Evaluación de la percepción BIM de la Industria en Lima Metropolitana y Callao por 323 profesionales. Adaptado de “Primer Estudio de Adopción BIM en Lima Metropolitana y Callao”, por Murguia, D., 2017.

PILAR N° 3: Aumento de la capacidad de la Industria

El tercer pilar del Plan BIM Perú tiene como objetivo en relación al desarrollo de las capacidades y de una plataforma colaborativa. Primero el desarrollo de capacidades se llevará acabo mediante capacitaciones del personal clave dentro de las entidades públicas, cambios en las mallas curriculares de instituciones con licencia de educación superior, definición de requerimientos mínimos de software seguimiento a proyectos piloto BIM. Por otro lado, la plataforma colaborativa trabajará a manera de repositorio virtual colaborativo y será compuesta por una plataforma académica (en torno a la metodología BIM), una plataforma técnica (información en BIM de proyectos ejecutados por entidades públicas y/o en desarrollo) y una biblioteca nacional BIM (con modelos BIM, documentos referenciales, etc.).

Si bien es cierto el desarrollo de capacidades es un esfuerzo independiente e la plataforma colaborativa. Ambos aspectos son muy importantes para el éxito del Plan BIM Perú, lo mencionado se ve reflejado en el caso de la provincia de Quebec – Canadá, ya que al combinar el trabajo colaborativo mediante un software de modelación se vio perjudicado debido a la falta de un repositorio virtual de Publicaciones Notables, en donde se puedan detallar las soluciones a los problemas técnicos, como también intercambio de recursos como documentos mediante la nube o seguridad de información (BIMe, 2019b).

Evaluación del marco normativo BIM en España de acuerdo a 30 expertos. Adaptado de “Estudio de Macro Adopción BIM en España, 2019”, por BIMei, 2019a.

PILAR N° 4: Comunicación de la visión

El cuarto pilar del Plan BIM Perú tiene como actividades un plan particular de comunicación y de una visión estratégica. En el lado de estrategia de comunicación el Plan BIM Perú establece las siguientes actividades: La creación de estrategias de comunicación interna entre actores públicos (sector público, sector privado, Academia y sociedad); creación de una pagina web de manera de identificación y reconocimiento del Plan BIM Perú; y la creación de redes de apoyo en el sector público, sector privado, Academia. Todas estas actividades buscas fortalecer la reputación y reconocimiento del Plan BIM Perú como propuesta implicada en el desarrollo del sector público.

Evaluación de la infraestructura tecnológica en Quebec – Canadá de acuerdo a 11 organizaciones. Adaptado de “Estudio de Macro Adopción BIM en Canadá, 2019”, por BIMei, 2019b.

Implementación BIM en Latinoamérica

El lanzamiento del Plan BIM Perú es un gran paso a la innovación como propuesta en el sector público con resultados revolucionarios para el año 2030. Sin embargo, la implementación BIM en el Perú ya debe considerarse importantes a comparación de otros países en Latinoamérica al año 2020. Todo este progreso es gracias al apoyo en conjunto del Estado, la Academia y del sector privado.

Actualmente, en otros países de Latinoamérica existen planes BIM por ejemplo: (organización “Plan BIM”), Argentina (programa “SIBIM”), y México (Plan “MIC”). Sin embargo, en el caso de estos dos últimos el apoyo de la Academia es bajo y nulo respectivamente. Cabe mencionar que tanto Colombia y Cuba son los países con mayor influencia de la Academia y poseen por medio de las instituciones una madurez BIM considerable.

Para terminar, existe el caso de Ecuador que no tiene el apoyo ni por parte de la Academia ni del Estado; sin embargo, al igual que Chile posee un BIM Forum, plataforma que solo puede ser empleada por profesionales y empresas para el compartimiento de conocimientos y experiencia dentro de esta rama.

Fuente: https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/novedades/2020/Oct/Plan_Implementacion_y_HR_BIM.pdf

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